大马雇主联合会主席丹斯里阿兹曼沙指出，很多雇主将花红提高是因为要留住员工，不想员工因为花红过低而跳槽。
他今天为“大马雇主联合会2014年执行与非执行人员薪金调查报告”举行新闻发布会上，如是表示。
该报告预测，2015年执行人员调薪幅度为5.89%，相较于2014年的调薪5.53%高；同时，执行人员明年所获得的花红是2.19月，低于今年所所获得的花红即2.20月。
在参与调查的227间受访企业中，仅49.5%的企业把明年落实的消费税纳入执行人员2015年调薪考量内。在非执行人员方面，224间受访企业中，有48.4%的企业把消费税纳入调薪考量。
出席发布会的联合会执行董事三苏丁认为，对于消费税的落实，许多雇主持著“等等再看”的心态，因为调薪是不容易的事情，他们会等待明年的实际情况才决定调薪的幅度。
新员工缺技术技能
参与执行人员调查的227间公司共有1万5708名执行人员以140个职位为基准；受非执行人员调查的224间公司共有3万7727名非执行人员，包括制造业和非制造业共涉及109个职位基准。
今年的调查也新纳入一个特别环节，主要是针对雇员技能发展进行考察。
阿兹曼沙说，59.3%公司指新晋的执行人员缺少领导能力，紧接著的是工作特定技能以及英语沟通能力。
“56.5%公司所聘请的非执行人员缺乏技术技能，接著就是英语沟通能力以及工作特定技能。”
82.4%的公司认为，执行人员素质是难以填补空缺的主要原因，其他原因包括申请者缺乏所需的技能以及工作经验。
在非执行人员方面，62.4%公司认为，申请者素质是首个难以填补空缺的原因，接著是申请者的态度和性格以及缺乏所需要的技能。
阿兹曼沙说，超过一半的雇主认为，公司出现技能短缺是因为就业形式正在变化，执行人员和非执行人员都必须扮演新的角色。
此外，超过一半的公司无法留住有经验的非执行技术人员，另外45.6%雇主也认为非执行人员的表现并没有改进。
工作场所设托儿所难行
大马雇主联合会的调查显示，企业在推行“家庭友善措施”方面，最容易的是提供专属停车位，而最难以落实的是设立托儿所。
根据该会的“2014年工作与生活平衡的做法”调查显示，在“家庭友善措施”方面，89.7%受访企业认为设立托儿所最难实行。
在172家受访企业中，不到1%的企业设立托儿所。同时，仅14.7%受访企业为执行人员提供小房间作为哺乳室，为非执行人员的提供哺乳室的企业仅11.7%。
上述调查共有172家企业参与，主要分成4个部分即灵活的工作安排、家庭友善措施、工作与生活的好处，以及保健或健康计划。
该会执行董事三苏丁指出，以往最巅峰时期有100家企业提供托儿所福利，如今已经大幅度降至30多家，而大部分是政府相关公司或较大型的企业。
他说，在工作场所设托儿所并不实际，因为并非所有的职员都开车上班，不是所有的职员都愿意带著小孩乘坐公共交通。
另一方面，调查也显示，在家工作是最不受雇主欢迎的灵活安排工作方式，仅有8.3%受访企业允许执行人员在家工作。
该联合会主席丹斯里阿兹曼沙说，43.6%的雇主认为最容易落实的灵活安排工作方式是灵活工作时间，36.7%认为最难落实的是在家工作。“雇主认为员工在家工作可能会偷懒，偶尔停下工作煮饭之类的，因此在家工作方式不受雇主欢迎。”
另外，三苏丁说，东盟经济共同体明年落实，在大马雇员还未准备好面对东盟国家的竞争。
他说，目前大马劳动力仅28%是专业技能人员，因此他建议政府为国内的技职教育进行品牌重塑，不要让技职教育被看成是第二选择。
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